Большой передел супермаркетов: сети, которые могут контролировать рынок после войны

Большой передел супермаркетов: сети, которые могут контролировать рынок после войны

При одном из них в Украину могут зайти международные сети Lidl, Biedronka или Carrefour

03.07.2026
79

Кто бы ни выиграл текущую волну поглощений, окончательная карта украинского ритейла будет сформирована уже после войны. Эксперты очертили три сценария – и в каждом из них победители разные.

Детальнее о попытке заглянуть на 2-3 года вперед в сфере розничной торговли говорится в материале РБК-Украина "Большой передел супермаркетов: кто скупает региональные сети в Украине".

Главное:

  • Консолидация продлится: поглощение сетей не остановится после войны – изменятся только темпы, а главный вопрос будет в том, кто будет покупать, а кто будет продавать.
  • Рынок движется к триополии: вероятнее всего, массовый сегмент будут контролировать АТБ, Fozzy Group и Novus, а региональные сети будут сосредоточены на своих нишах.
  • ЕС может изменить правила игры: вступление Украины в Евросоюз откроет путь Lidl, Biedronka и Carrefour, усилив конкуренцию для украинских операторов.
  • После войны спрос может вернуться на восток: лучшие позиции будут иметь сети, сохранившие присутствие по всей стране.
  • Региональным сетям придется защищать свои рынки: будущее "Сими", "Близенько" и других будет зависеть от того, насколько активно национальные операторы будут расширяться на западе и в центре страны.

Базовый: триополия плюс региональные ниши

Одним из предположений может стать сценарий кристаллизации – "погоду" в продуктовом ритейле будут создавать три доминанта массового сегмента: АТБ, Fozzy Group и Novus. Остальные будут выживать благодаря географической или форматной специализации в тех локациях, куда крупным игрокам идти нерентабельно.

Реалистичный сценарий – выраженная триополия в массовом сегменте плюс группа региональных операторов, которые имеют сформированную местную нишу.

"Но полной олигополии не будет", – уверяет в комментарии РБК-Украина Анна Анисимова, коммерческий директор GDS.

Региональные лидеры мероприятия – "Сими" (500+ магазинов, выручка 7,94 млрд грн в 2025-м, рост 54%) и "Близенько" (300+ точек, 8,4 млрд грн) – пока держат позиции. Но их будущее зависит от того, как глубоко национальные сети зайдут в их рынок.

Шанс один из ста: евроинтеграционный

Эксперты предполагают: если Украина вступит в ЕС, на рынок могут зайти международные сети – Lidl, Biedronka или Carrefour.

Тогда нынешние национальные лидеры сами окажутся в роли тех, кого могут поглотить или будут вынуждены резко повысить эффективность, чтобы конкурировать со структурами с доступом к дешевому европейскому капиталу.

Восстановительный: деньги вернутся на восток

После завершения войны и возвращения украинцев из миграции потребительские потоки могут снова сместиться на восток и в центр страны. Тогда сети, сделавшие ставку исключительно на запад, окажутся перед необходимостью переориентации. Стартовое преимущество будут иметь те, кто сохранил присутствие по всей стране – прежде всего АТБ и Fozzy Group.

В любом из трех сценариев консолидация не остановится – она только приобретет новые очертания. Вопрос не в том, состоится ли передел, а в том, кто окажется по какую сторону сделки.

Катерина Бондар
Катерина Бондар
Політична та економічна оглядачка / Politics & Economy Analyst